Программа
РАЗВИТИЯ
Юго-Западный
государственный университет
на плановый период 2025 – 2030 гг.
и на перспективу до 2036 г.
Емельянов Сергей Геннадьевич
Ректор ЮЗГУ
доктор технических наук, профессор,
член-корреспондент РААСН
Март 2025
Вызовы
Приграничный статус Курской области, вторжение ВСУ и режим КТО, помощь военнослужащим и пострадавшим
Разрыв между содержанием образования и уровнем развития технологий
Интеграция ОП в инновационное развитие российской промышленности
Низкая коммерциализация технологий и разработок
Низкий уровень имиджа карьеры в образовании и науке
Недостаток квалифицированных кадров, низкая внутренняя конкуренция НПР
Существенный отток абитуриентов, кадров в Москву и другие города
Высокий уровень конкуренции между вузами региона
Высокий уровень нагрузки на профессорско-преподавательский состав
Недостаточная развитость и износ инфраструктуры
Миссия Университета — опережающая подготовка кадров на основе интеграции образовательной, научно-исследовательской, инновационной, социальной деятельности членов консорциума и других партнеров, обеспечивающая реализацию национальных целей развития, а также создание условий для устойчивого развития экономики Российской Федерации
Стратегические цели
Увеличение количества высокомаржинальных проектов
Масштабирование системы запуска стартапов и социальных проектов
Повышения эффективности использования ресурсов
Увеличение доли обучающихся, участвующих в НИР
Развитие кадрового потенциала: оптимизация нагрузки НПР и др.
Рост доходов от редакционно- издательской деятельности
Рост доходов от редакционно- издательской деятельности
Рост доходов от редакционно- издательской деятельности
Видение
Модель университета Э-В-О-Л-Ю-Ц-И-Я
Эффективное ресурсопользование
Воспитание и развитие личности
Ориентация на будущее
Лидерство в образовании и науке
Юность и таланты
Цифровая трансформация
Инновации как основа развития
Инновации как основа развития
Перспективные проекты
[для достижения стратегических целей]
2025
Индивидуальная практико-ориентированная образовательная траектория элитного образования «SWSU honors»
50 участников
Создание интернет-сервиса по привлечению иностранных граждан на обучение в ЮЗГУ и содействию в оформлении заявок на квоты Минобрнауки РФ
300 заявок
Оценка и совершенствование компетенций работников и обучающихся общеобразовательных организаций и организаций среднего профессионального образования Курской области
асессмент 7679 педагогов
обучено 1300 педагогов
асессмент 29858 учеников
Платформа развития конструктивной внутренней мотивации профессиональной деятельности и личной эффективности преподавателя высшей школы
индивидуальные рекомендации для кадрового резерва ЮЗГУ
| 16,4% | Доля выпускников, выполнивших ВКР в 2024 году в формате «Стартап как диплом» |
| 15,8% в 2023 г. |
Стартап-студия» ЮЗГУ: платформа
для развития предпринимательских идей
50 заявок
5 проектов
с финансированием
Внутривузовский конкурс
«Современная лекция: Точка кипения»
50 участников
2030
Индивидуальная практико-ориентированная образовательная траектория элитного образования «SWSU honors»
300 участников
Создание интернет-сервиса по привлечению иностранных граждан на обучение в ЮЗГУ и содействию в оформлении заявок на квоты Минобрнауки РФ
1000 заявок
Оценка и совершенствование компетенций работников и обучающихся общеобразовательных организаций и организаций среднего профессионального образования Курской области
асессмент 85% педагогов
обучено 40% педагогов
асессмент 30% учеников
Платформа развития конструктивной внутренней мотивации профессиональной деятельности и личной эффективности преподавателя высшей школы
индивидуальные рекомендации
85 % НПР ЮЗГУ
Стартап-студия» ЮЗГУ: платформа
для развития предпринимательских идей
250 заявок
25 проектов
с финансированием
Внутривузовский конкурс
«Современная лекция: Точка кипения»
50 участников + онлайн-курс
2036
Индивидуальная практико-ориентированная образовательная траектория элитного образования «SWSU honors»
1000 участников
Создание интернет-сервиса по привлечению иностранных граждан на обучение в ЮЗГУ и содействию в оформлении заявок на квоты Минобрнауки РФ
2000 заявок
Оценка и совершенствование компетенций работников и обучающихся общеобразовательных организаций и организаций среднего профессионального образования Курской области
асессмент 95% педагогов
обучено 60% педагогов
асессмент 50% учеников
Платформа развития конструктивной внутренней мотивации профессиональной деятельности и личной эффективности преподавателя высшей школы
индивидуальные рекомендации
95 % НПР ЮЗГУ
Стартап-студия» ЮЗГУ: платформа
для развития предпринимательских идей
350 заявок
35 проектов
с финансированием
Внутривузовский конкурс
«Современная лекция: Точка кипения»
75 участников + онлайн-курс
Цифровая кафедра
[основные направления]
Ключевые принципы |
|
Для студентов IT (до 2025 г.)
Сетевое администрирование
Искусственный интеллект и ИС
Моделирование архитектурных объектов
Проектное управление в сфере IT
Проектирование сенсорных устройств
Основы backend и devOps
CAD/CAM технологии
Для студентов не IT
Администрирование ИС и БД
1С: Предприятие 8
Программирование на Python
Разработка Web-приложений
ИС в строительстве
1С для экологической безопасности
Цифровизация юридической деятельности
СППР в здравоохранении
Конструирование и управление БЛА
Приём/Выпуск
2022
485/—
2023
782/463
2024
1024/721
план
2025
650/850
Образовательная политика
[и политика в области цифровой трансформации]
Мультимодельная система
Фундаментальное образование
2+2+2
«элитное обучение»
Практико-ориентированное образование
дуальное обучение
2 в 1
перевернутые планы
модульное обучение
проектное обучение
реализованы
планируются к 2030 г.
Мгновенное погружение в среду контактов
Мессенджер, система оповещений и PUSH
Расписание, система напоминаний и органайзер
Поздравления, подарки, магазин сувениров
Мгновенное погружение в среду контактов
Пропуск в университет и общежитие
Опросы на усвоение материала на лекциях
Запись на «Цифровую кафедру»
Рейтинг и отзывы о преподавателях
Контроль посещаемости, в т. ч. визуальный
Генерация заданий с использованием ИИ
Интеграция с аудиторией нового формата «Сатурн»
10240 | пользователей приложения
Доступно на Google Play, App Store и RuStore | ||
 |  |  |
Стратегические
[технологические проекты]
Создание роботизированных средств для расширения функциональных возможностей человека
Разработка интеллектуальных систем управления электрическими сетями и автономными энергокомплексами
Разработка радиоэлектронных устройств для беспилотных систем космического и наземного базирования
Конкуренция
Прорывное направление
технологического лидерства —
«уникальное торговое предложение»
университета
Классические направления
развития университета:
гранты, контракты и так далее
Стратегические
[технологические проекты]
Разработки планируется передать в мелкосерийное
или серийное производство в 2030—2036 гг.
ExoLite Rehab
Реабилитирующий
экзоскелетный комплекс
дешевле импортных аналогов
MC RIRS
Система урологической
интраренальной хирургии
снижение нагрузки на врача и медсестер
Тренажер операторов
Комплекс отбора проб
обожженной шихты
дешевле импортных аналогов
Уничтожитель сорняков
Установка для уничтожения
сорняков с помощью СВЧ
дешевле импортных аналогов
Беспилотные системы
[космического, авиационного и наземного базирования]
Группировка МКА
10 запусков — в 2022 г.
5 запусков — в 2024 г.
20 запусков — до 2030 г.
Станция приема сигнала
Комплекс дистанционного
зондирования Земли
для Республики Зимбабве
Средство РЭБ
Прототип 8-диапазонного
средства радиоэлектронной
борьбы с БПЛА и узлами
связи, в том числе Starlink
Ружья и обнаружители
17 — видов прототипов
120 экз. — передано на СВО
2000 экз. — выпущено к 2030 г.
Электрические сети
[и автономные энергокомплексы]
2022
Сети 20 кВ
Плюсы
Энергоэффективность
Меньше подстанций
Большая мощность
Риски
Поражение людей
Повреждение оборудования
Обесточивание потребителей
2024
Результаты
Цифровая модель четырёх подстанций 110/20 кВ
Подбор оборудования для компенсации емкостных токов
Оптимизация релейной защиты
Оценка термической стойкости оборудования
Экономия на испытаниях
Стоимость одного испытания
6 000 000 ₽
2025
Цифровая модель
сети подстанций 20 кВ Москвы
Снижение затрат на испытания и проектирование на 65 %
Снижение рисков выхода из строя оборудования на 55 %
2030-2036
Внедрение технологии
в других регионах и странах
Санкт-Петербург
Екатеринбург
ХМАО
за рубежом
Объемы НИР
> 500 000 000 ₽
Свяжитесь с нами
Предложите свою идею развития ВУЗа
Отправьте нам сообщение
Наш адрес
305040, ул. 50 лет октября, 94, г. Курск
Россия
https://swsu.ru